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团队态度决定宽度,团队的能量决定高度,仁仁家最牛班底强悍来袭

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发表时间:2019-12-17 20:22作者:仁仁家教育

前段时间遇到了来自广西的吴校长,他是做英语培训班的,机构的规模倒是挺大的,但是除了抱怨还是抱怨,我问怎么了?吴校长苦笑着说:“这个机构真多是折腾死我了,一个人忙来忙去,招生也是一年比一年少,更不要提机构以后的发展方向了!”我听着这番肺腑之言问吴校长:“为什么不招一个优秀的团队来做这些事呢,作为机构的校长不是做琐碎的事情,而是需要不断的学习,带领企业走向一个更新的高度。”




很多校长站在自身发展的角度上会盲目的认为不断的扩大经营和加强师资力量才是盈利关键,但是现实往往是机构越大负担反而越重,甚至会拖垮一个企业。和吴校长类似的情况还有很多,一个教育机构校长如果不能立足于整个企业的全局发展战略部署,那么再好的条件和措施都是白白浪费。

仁仁家教育讲师团队在制作和研究《最牛班底.模式定天下》的过程中大量的引用国内外成功的团队案例,从团队的组建和个人能力的培养模式一一梳理,呈现出来的是如何围绕一个教育机构打造属于自身的铁班底构建之路。




那么作为校长如何打造符合自身机构的班底团队?

仁仁家教育《最牛班底.团队定天下》发起人葛岩老师提出团队的第一要素是“人”!人是一切的核心,优秀的班底团队离不开每个人的贡献和协作,一个正能量和自信的人更容易融入一个团队,也更能影响身边更多的人。假如你的团队里面全是没有执行力、懒惰、懈怠的人,那么再大的机构也如同一盘散沙一般。抓好机构先抓人,抓住了人这个出发点就等于为机构垫定夯实的基础。

其次葛岩老师说到的一句话给我的印象很深,他说:“团队的态度决定企业的宽度,团队的能量决定企业的高度。”一个宽度,一个高度,代表着一个教育机构的两个发展维度,校长注重的不仅仅是机构发展的数量,还有质量。当我们去组建一个高效的团队的时候,首先要考虑如何去培养这支团队,团队的目标是什么?团队该如何将创造力释放到最大?作为校长必须要明白团队是为机构服务的,团队的打造势在必行,团队的持续输出会为机构赢得更多的市场份额。




每一次的课程开班总会汇聚来自四面八方的机构校长,他们在自己机构发展的历程中,总会遇到各种各样的问题,招生困难和团队班底薄弱成为了难以逾越的鸿沟。在本次第二届《最牛班底.团队定天下》课程中,仁仁家课程研发团队不断调整问题的突破口,旨在为更多的校长和机构找准自己的定位,将团队的能量发挥到最大的限度。

从最牛校长到最牛班底,仁仁家教育一直在积极的传播教育文化事业,而纵观整个教育行业体系,越来越缺乏一种生机和活力,追根究底有太多的机构难以维持和突破现有的发展繁殖力。能力的缺失从根本上导致了机构资源的流失,而资源的整合显得尤为重要。无论是一个教育机构的校长还是一个具备可真行的团队,培养自我的能力是杜绝企业失败的根本因素。正是这样一个契机,仁仁家教育集团奔着扶植万千机构的生态化体系不断的向前摸索着。或许有一天我们也终将被这个时代淘汰,但总结的点滴宝贵经验永远在机构的运作经营中闪闪发光。




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