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第二届《最牛班底.团队定天下》,掀开企业最牛班底打造之谜

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发表时间:2019-12-16 20:18作者:仁仁家教育

一个企业赖以生存的根本是什么?我想除了企业文化制度以外,人是必不可少的重要因素。一个企业能否走的更远、发展的更长久,团队是取之不竭的动力源泉。

千里之堤,溃于蚁穴;百尺之室,以突隙之烟焚,这些前人总结的真理读来振聋发聩。血淋淋的失败教训一次次的提醒着我们团队的力量不可小觑。翻开历史的印记,水浒108将从聚众起义到悲惨结局,无不令人扼腕痛惜,仅仅因为个人的失误将一个庞大的组织推向了深渊。同样的西游记中师徒四人虽然一路磕磕绊绊,甚至在遥远的西行之路上几多分道扬镳,但是凭借着超强的团队凝聚力和至高无上的价值观,最终四人取得了圆满。




同样的团队,除去环境的不同,人在其中发挥的作用至关重要。放眼如今,在教育行业更不乏这些鲜明的事实,时代的变更为我们累计的是更多失败的经验。在仁仁家教育举办的首届《最牛班底.团队定天下》会议现场中我们遇到了很多来自四面八方的教育机构校长,他们怀揣着自己的理想步入教育行业,然而现实的打击一次次无情的摧毁了这份美好的愿景。投资数十万盖校区、搞师资,但是一到招生和企业管理上,总是四处碰壁。

仁仁家葛岩老师以自己独特的视角和丰富的企业管理经验汇总成《最牛班底》管理模式,历经沧桑后的沉淀总是能为我们带来不一样的价值体系。很多人认为教育机构应该是酒香不怕巷子深,但行业的恶性竞争和不断饱和使机构越来越难以走出新的格局,外界环境已成定局,内在的格局终成大局。团队不仅仅是机构的方向主导,团队代表着凝聚力、向心力、执行力、营销力,其中缺一不可,同时又环环相扣。建立一个有价值、有行动力的企业团队迫在眉睫。




三个臭皮匠顶一个诸葛亮,人与人之间的有效协作是推动企业和机构发展的核心动力。在往期的很多交流会议中,仁仁家教育文静老师多次和校长们谈到校长和团队的塑造关乎着整个企业的命脉,作为校长如果不懂得吸收学习如何打造企业团队,那么下一个被淘汰的也许就是你。

说到这里,或许会有人反问:教育行业只管教育就行了,怎么还和企业团队文化扯上关系了?我想说的是这就是民办教育的宿命,也是我们必须打破的格局!民办教育的兴起和发展虽然一腔热血,但往往在招生和管理运营上矮了别人一头,一心想做教育,却苦于难以突破现有的僵局。归根结底是我们在模式上出现了巨大的漏洞,别人有优越的教学环境,我们得自己搞;别人有强大的师资团队,我们要自己发展;别人有强大的物资后盾支持,我们需要自己投资。那我们的强项或者说优点在哪里?我想正是企业的团队建设,在自由的空间和时间里,我们能够将团队的能力发挥到最大,思维也得到了最大限度的解放。




时隔半年,仁仁家教育迎来了第二届《最牛班底.团队定天下》学习盛宴,这次课程依然延续了上届针对管理能力提升和营销能力培养的知识体系,所不同的是这次课程加入了更多的人性化方案,每一个机构和校长都有各自遇到的棘手问题,而我们的讲师团队会一对一的为所有校长提出合理化的建议和团队打造模式。从现下的民办教育瓶颈分析症结所在,旨在为广大的教育机构和校长指明一个可持续化的发展方向。



教育机构赖以生存的的根本是招生能力的强弱,而一个团队必须挑起整个机构的未来发展重任,如何组建一个有效并能促进机构发展的核心团队,机构的拓展和机构校长都应该齐头并进,抓住每一次机遇提升自我的能力。

一个人的能力是有限的,但是一个团队所创造的业绩是无限的,身为校长,有责任也有义务为机构传输能量,同时组建一个完善合理的团队才能使机构跻身行业的标杆。



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